瑪麗公司掃地機器人以中檔品進入市場，經過一段時間后又分別推出高端和低端掃地機器人，這種產品線延伸策略是

• A、向上延伸
• B、向下延伸
• C、單向延伸
• D、雙向延伸

公司開展銷售促進效率控制，應掌握的資料有

• A、存貨水平
• B、贈券收回的百分比
• C、運輸方式與分銷費用
• D、優惠銷售而增加的銷售百分比
• E、由示范而引起的顧客對產品詢問的次數

RA是一家服裝公司。2018年銷售業績大幅度下滑，管理層決定改變公司市場定位。通過市場營銷策劃，公司制定了新的營銷戰略和業務單位，將25-35歲的男女青年作為目標市場，采取“快速、少量、多款”的經營模式，力爭2020年市場份額達到10%。為了保持快時尚的響應速度，維持品牌格調，其銷售渠道堅持自設專屬零售店銷售，不與任何賣場、百貨商場和加盟店合作。為了快速占領市場，該公司采用“復制時尚”的產品策略。在定價方面，新品上市采用“十分之一價格享頂級品牌設計”的策略，滿足了年輕消費者追求時尚和個性卻不需要花高價的需求。市場顯示RA公司經營轉變獲得成功，受到業界的好評。 問： (1)結合案例分析RA公司市場營銷策劃的內容。(8分) (2)結合案例分析RA公司分銷渠道的級數。(4分) (3)結合案例分析RA公司采取的新產品定價策略。(3分)